Meaningful
有意义的工作：对齐目标、闭环反馈、沉淀可复用资产。
与其追求“更忙/更难/更酷”，不如问：它是否推进了目标、是否可被复用、是否把人带到了更好的位置。
三个可检查维度
- 目标对齐：能用一句话说出“为什么做”，对应到上层目标的哪一条
- 反馈闭环：最晚在 24 小时内知道“是否有效”，失败路径明确
- 可复用资产：产出模板/脚本/清单/决策记录，下次更快
一个案例
从“写周报”到“沉淀复用库”
过去的周报是流水账。现在改为：每周把一个复盘步骤固化成清单或脚本，放入团队库。三个月后，发现周报减少了，但团队的“启动脚手架”“发布清单”“回滚剧本”都完善了。
可复制模板
[目标] 本次产出可复用资产 X（脚本/模板/清单）
[反馈] 指标/验收样例/失败回滚
[沉淀] 文档位置/维护人/下一次使用场景